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医院数字化转型,想要降本增效的“处方药”是什么?

从2019年国家出台《医院智慧服务分级评估标准体系(试行)》到2020年提出建立医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院系统。近年来,国家对医疗健康事业关注度和投入力度不断加大,信息化建设与数字化转型成为医疗机构的重头戏,对医院整体的信息化程度提出了更高的建设要求。以新医改为契机,各级医院都在加快推进医院数字化转型,云南圣约翰医院选择与浪潮信息深度合作医院数据中心建设痛点,以专业的解决方案为动能,携手向实现数字化转型,更好地为患者提供服务的目标前进。

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“关爱、专业、诚信、创新”——云南圣约翰医院成立于2008年,是一所前身为云南省建工医院(1968年成立)的三级综合性股份制医院。现有核定床位450张,员工600余人,高级职称35人,中级职称82人;医院设备先进,配置有拥有西门子1.5T核磁共振仪、西门子16层CT、西门子炫速双源CT等先进大型医疗设备;医院目前设有24个临床、医技科室。经过10余年的建设和发展,医院环境、设施设备、技术能力、服务水平及建院思想在社会上享有一定的品牌度、信誉度、美誉度,已成为云南社会办医的好榜样。

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痛点与挑战

近年来,云南圣约翰医院在诊疗能力、服务质量等方面集中力量进行改进,目前医院的整体医疗能力已卓有成效。为了全面建设新时代下的智慧医院,数据中心信息化系统的升级成为当前医院推进医疗改革的优先选择。通过前期多次调研,目前医院信息系统亟需解决的问题表现为:

建设思路缺失:由于医院诊疗技术的精进带来巨大就诊量的增涨,前期对于信息化建设的统筹规划较少,信息建设方面一直以来都是“走一步看一步,缺什么买什么”的模式,不利于信息系统动态的扩展。

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一体化程度低:受建设模式的影响,最突出的问题是“信息孤岛”,各核心生产系统相互独立,产生运维管理和信息共享上的问题,对临床工作效率造成影响。

解决方案与收益

针对云南圣约翰医院数字化转型挑战,浪潮信息携手合作伙伴云南天奥信息技术有限公司,以“小快灵”超融合解决方案,加速云南圣约翰医院数字化进程。

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云南圣约翰医院超融合平台

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基于浪潮超融合基础设施-M5,可同时支持医院LIS、PACS等2-3个核心业务系统以及药品监管、手术麻醉、医院网站等3-5个轻量业务系统,为院方业务流程带来全新的改变和使用体验,为医院提供融合、高效、可靠的数字底座。

业务层面:各业务系统共平台部署,减少数据跨平台的流转时延。同时,池化硬件资源,形成系统差异化配置医院数据中心建设痛点,避免资源浪费,整体利用率提升40%。

运维管理层面:超融合解决方案为管理人员提供免管理节点的统一运维接口,实现虚拟化集群和物理机一体化维护,并通过实时监测功能,为院方整体运维效率提高3倍,实现资源规划主动化、提前化。有利于迅速上线服务总线ESB和CDR系统等新型应用业务,部署周期缩短50%,实现动态扩展,满足未来业务发展。

安全层面:超融合解决方案提供数据副本、持续数据保护CDP、机架级等多重保护机制,达到故障快速诊断、数据快速重构的高标准,满足业务7x24小时运营的高可靠要求。同时,凭借其单节点可支持263个虚机的超强性能,满足业务高峰的高性能需求。

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项目总结

推进医疗行业数字化转型,不仅可以提高医院的诊疗质量、提高服务效益,同时还将提供突破传统障碍的有效手段,使患者获取更好的服务。浪潮信息紧密围绕医疗数字化发展趋势,持续增强医疗行业技术产品和解决方案的研发,为促成“智慧医疗”贡献力量。

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