好大夫踌躇满志办大会前，微医突然全员压上抢了它的风头，未来银川会不会一山难容二虎呢？

一线移动医疗公司暗中纷纷较劲，互联网医院或成最大押宝

宁夏已经是微医启动的第17个省市的落地互联网医院了，已经覆盖了全国互联网医院的半壁江山。平均一个月上线一家互联网医院，微医老大直言自己一天换一个城市，医疗资源一个接一个跑，看来确实也得到了当地大力支持，不过这简直就是反人类的节奏啊，看来留给其他玩家的机会看来真的已经不多了。

此前独角兽工作室就微医和好大夫在互联网医院做过相关采访，那么小编现在给大家梳理一下这两家大鳄（一家是从海量挂号资源起身过渡到在线诊疗平台，一家是中国最具医患忠诚度的移动医疗平台）的互联网医院玩法有啥不同：

继乌镇互联网医院登场后步伐神速，分诊功能成其最大前瞻

背靠桐乡的微医互联网医院在线上架设的是“虚拟医院”的开放平台，所以从某种意义上讲，微医可以算是真正意义上的互联网医院。在偏远地区布局的线上入口与好大夫相似，以平台渠道为全国患者提供线上入口微医互联网医院框架，进行在线问诊等服务；线下入口则针对区域线下医院的存量患者，进行在线复诊等服务。

改良和盘活，而不是颠覆和播种新医院

王航早前在10月公开招聘“欢迎有志之士加盟好大夫，共建互联网医院”，以期回击外界的裁员传言， 准备卯足劲争夺互联网医院。将银川作为智慧型医疗城市试点，一是因为当地人口基数大、病例多；二是学术环境、实践机会多。一线移动医疗商纷纷布局宁夏等偏远地区，这些城市仿佛一夜之间成了移动医疗的焦点。

互联网医院或纷纷成为各家“标配”，同时呈现大规模“鸡肋现象”

一家狗儿急似的想拼命扩张，一家则是憋着耐性想寻求解放，那么互联网医院究竟有多大机会呢？对于公立医院微医互联网医院框架，互联网医院相比会越来越多，在未来几年内会普遍成为各大医院的“标配工程”，但可能呈现大规模“鸡肋现象”；而对于移动医疗公司而言，会普遍寻求医疗资质将其模式落地，线下合作会逐渐深入，创新模式也将成为关键点，而成效有待观测。

一味通过概念虹吸投资而不注重解决早期分诊和诊断效率的主要糟点，否则互联网医院终将是一场泡沫。国内政策和商保还没绿灯、支付方滞后，后续服务对接难以及盈利难……或许挑战重重但总之，互联网医院，或许将成为目前政府观察和评估医疗行为的最好窗口之一。

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